Transakcje. Transformacje. Strategie finansowe
Nevia Capital jest partnerem przedsiębiorstw i ich Właścicieli w realizacji działań strategicznych, takich jak fuzje i przejęcia, transformacje biznesowe, budowa strategii i planów finansowych. Pomagamy firmom w tworzeniu i realizacji wartości poprzez dostosowane zintegrowane usługi finansowe i transakcyjne.
Nevia Capital powstała, aby prowadzić Klientów przez kluczowe procesy. Nasze zintegrowane podejście do finansów przedsiębiorstw, M&A oraz pozyskania kapitału od inwestorów przekłada się na osiąganie celów biznesowych firm oraz ich Właścicieli, łącząc rozwój przedsiębiorstwa z realizacją długoterminowej wizji i strategii właścicielskiej.
Łączymy doradztwo finansowe i biznesowe z usługami bankowości inwestycyjnej we wspólnym kompleksowym podejściu. Doradzamy w realizacji inicjatyw tworzących wartość biznesu poprzez transakcje i transformacje oraz budowę strategii finansowych.
Nasze komplementarne umiejętności analityczne i koncepcyjne przyspieszają i pomagają wdrażać kluczowe decyzje biznesowe. Zagłębiamy się w specyfikę każdego Klienta. Korzystamy ze sprawdzonych metod, a przy tym nie stosujemy szablonowych rozwiązań. Podchodzimy do naszej pracy przyjmując perspektywę Założycieli, Zarządów i Inwestorów. Stosujemy najnowsze narzędzia, aby usprawniać procesy analityczne i transakcyjne.
Z usług Nevia Capital korzystają przedsiębiorcy i firmy o ugruntowanym statusie, biznesy poszukujące ścieżek szybkiego rozwoju oraz firmy inwestycyjne:
Przedsiębiorcy i zespoły zarządzające korzystają z naszych usług, aby przygotować, przeprowadzić i odnieść sukces w istotnych dla organizacji procesach i transformacjach biznesowych, kapitałowych i właścicielskich, przy jednoczesnym płynnym prowadzeniu bieżącej działalności.
Mamy pełne zrozumienie szczególnie dla specyfiki firm rodzinnych, wymagających transformacji i reorganizacji oraz zastosowania narzędzi do kontrolingu i zarządzania finansami.
Niedobór talentów może zahamować rozwój firmy. Sprawdź, kiedy przejęcie kompetentnego zespołu jest lepsze niż rekrutacja oraz jak wycenić wiedzę, zatrzymać specjalistów i skutecznie zaplanować integrację po zamknięciu całej transakcji M&A.
Rekapitalizacja to strategiczny sposób na uporządkowanie struktury właścicielskiej, wykup wspólnika, uzyskanie częściowej płynności, sukcesję lub przygotowanie spółki do przyszłej transakcji bez oddawania istotnego poziomu kontroli na firmą.
Analiza finansowa może pokazać, że problemem firmy nie jest pojedynczy koszt czy chwilowe odchylenie od budżetu, ale sam model działania. W artykule wyjaśniamy, kiedy wyniki finansowe wskazują na potrzebę transformacji biznesowej, które obszary warto zdiagnozować i jak mierzyć efekty przemodelowania firmy.
