Reforma POLSTR wymaga aktualizacji modeli finansowych, założeń kosztu długu i mechanizmów rozliczeń transakcyjnych. Właściwe ujęcie zmian w DCF, due diligence i SPA ogranicza ryzyka oraz chroni wartość transakcji M&A stron.

POLSTR zamiast WIBOR zmieni sposób naliczania odsetek w kredytach firmowych. Sprawdź, jak reforma wpłynie na covenanty, płynność, hedging i decyzje finansowe przedsiębiorstw.

Niedobór talentów może zahamować rozwój firmy. Sprawdź, kiedy przejęcie kompetentnego zespołu jest lepsze niż rekrutacja oraz jak wycenić wiedzę, zatrzymać specjalistów i skutecznie zaplanować integrację po zamknięciu całej transakcji M&A.

Rekapitalizacja to strategiczny sposób na uporządkowanie struktury właścicielskiej, wykup wspólnika, uzyskanie częściowej płynności, sukcesję lub przygotowanie spółki do przyszłej transakcji bez oddawania istotnego poziomu kontroli na firmą.

Analiza finansowa może pokazać, że problemem firmy nie jest pojedynczy koszt czy chwilowe odchylenie od budżetu, ale sam model działania. W artykule wyjaśniamy, kiedy wyniki finansowe wskazują na potrzebę transformacji biznesowej, które obszary warto zdiagnozować i jak mierzyć efekty przemodelowania firmy.

Zysk netto i EBITDA nie zawsze pokazują realną kondycję firmy. Analiza jakości wyniku ujawnia źródła rentowności, stabilność cash flow, marże, klientów, produkty, koszty ukryte oraz kapitał obrotowy w kolejnych okresach.

Earn-out przy sprzedaży spółki pozwala powiązać cenę za udziały z przyszłymi wynikami firmy. Sprawdź, kiedy działa, jakie niesie ryzyka i jak zabezpieczyć interesy stron.

Założyciel napędza firmę energią, odwagą i szybkimi decyzjami. Jednak to, co na początku daje przewagę, na etapie skalowania może stać się istotną barierą dalszego wzrostu i utrudnieniem w procesie M&A.

Modelowanie finansowe pozwala podejmować strategiczne decyzje w oparciu o dane. Sprawdź, jak modele finansowe wspierają planowanie biznesu, ocenę inwestycji, zarządzanie ryzykiem i budowę wartości firmy.

Podpisanie listu intencyjnego to dopiero początek złożonego procesu sprzedaży spółki. Sprawdź, jak uniknąć renegocjacji warunków po due diligence i utrzymać pozycję negocjacyjną aż do skutecznej realizacji transakcji.

W M&A kluczowe warunki ustalasz, zanim zobaczysz umowę sprzedaży. Sprawdź, gdzie i kiedy naprawdę zapadają decyzje, które kształtują cenę, ryzyko i Twoją pozycję negocjacyjną w rozmowach z inwestorem.

Rok 2026 stanie się testem dojrzałości kontrolingu: czy prognozy, dane, narzędzia i kompetencje zespołów zapewniają Zarządom wiarygodne, predykcyjne wsparcie decyzji w warunkach zmienności, presji kosztowej oraz odpowiedzialnego wykorzystania AI